Trenduri pentru recrutarea celor mai buni candidati in 2019
Anul 2019 vine cu provocarile, dar si cu oportunitatile sale, inclusiv atunci cand vorbim despre recrutarea de personal.
Intr-o lume in care tehnologia joaca un rol din ce in ce mai important, metodele clasice de atragere si selectie a candidatilor – plasarea de anunturi in presa sau pe diverse site-uri de recrutare sau apelarea la propria baza de CV-uri – pierd teren in favoarea celor moderne, mai ales atunci cand vorbim despre pozitii de specialisti, de middle si top management. Un software de recrutare se va dovedi in acest context un instrument util echipei de HR, menit sa reduca incarcatura administrativa pe tot parcursul procesului de recrutare - de la atragerea de talente la selectia acestora si pana la procesul de onboarding.
Sa vedem insa cateva dintre tendintele anului 2019, atunci cand vorbim despre recrutarea celor mai buni candidati.
Recrutarea folosind retelele sociale simplifica si imbunatateste procesul de selectie a candidatilor
- NOUTATI din Codul Fiscal
- NOUTATI din Codul Fiscal
Validat de expertul
Portal Codul Fiscal
Cofetarie, pungi ecotaxa Pentru pungile pe care le vindem in cofetaria noastra trebuie retinuta si declarata ecotaxa? Avem pungi biodegradabile fara personalizare, dar avem si pungi care sunt personalizate...citeste mai mult - NOUTATI din Codul Fiscal
- NOUTATI din Codul Fiscal
- NOUTATI din Codul Fiscal
Cu peste 500 de milioane de utilizatori in intreaga lume, LinkedIn, cea mai cunoscuta si influenta retea sociala profesionala, va continua sa fie un instrument foarte util pentru identificarea candidatilor cu potential. LinkedIn este un instrument valoros, mai ales pentru identificarea candidatilor pasivi, care nu cauta activ o noua pozitie, dar ar putea fi deschisi la o schimbare atunci cand apare o oportunitate de interes.
Daca in anii trecuti focusul era in special pentru pozitii de top management, in acest moment reteaua sociala este utila recrutorilor inclusiv pentru ocuparea unor pozitii de middle management sau de specialist.
Specialistii considera ca, odata cu patrunderea pe piata muncii a generatiei Z (tinerii nascuti dupa anul 1995), Facebook, perceputa ca o retea de socializare cu prietenii, poate deveni o sursa din ce in ce mai importanta de identificare a talentelor.
Adaugand recrutarea folosind retelele sociale strategiei de achizitie de noi talente, compania va reusi sa atraga o serie de candidati de perspectiva mai rapid si mai simplu decat prin metodele clasice. Tot retelele sociale ofera oportunitati excelente de construire a unui brand de angajator puternic, cu care potentialii candidati sa rezoneze, ajungand sa isi doreasca sa lucreze pentru companie.
Tehnologia joaca un rol din ce in ce mai important
Companiile au inteles deja importanta solutiilor de automatizare, cu scopul de a reduce semnificativ incarcatura administrativa in procesul de recrutare.
De la posibilitatea existentei unei baze de date unice de CV-uri ce pot fi filtrate dinamic, in functie de numeroase criterii sau cuvinte cheie, pana la pastrarea unui istoric complet al candidatului sau definirea unor fluxuri de aprobare pe diferite nivele de management sau statusuri pentru fiecare faza a recrutarii, un software de recrutare este cu siguranta un must have al companiei moderne.
Din ce in ce mai utilizata este varianta unei aplicatii de resurse umane all-in-one, ce integreaza solutii specifice fiecarei verticale de HR din companii, asa cum este platforma Sincron HR Software.
Procese precum recrutarea si onboarding-ul, administrarea de personal, pontajul si salarizarea, managementul performantei, comunicarea interna sau gestionarea programelor de training sunt integrate in aplicatia oferita de HR Sincron prin module si instrumente diverse, cum ar fi aplicatia de gestiune a organizatiei, solutia software HR fiind creata special pentru a raspunde nevoilor actuale de digitalizare a proceselor de HR din companii.
Interviurile sub forma unor video conferinte
Conferintele video pot reduce semnificativ timpul dedicat recrutarii, oferind mai multa flexibilitate atat pentru angajat, cat si pentru angajator.
In plus, costurile de deplasare se pot dovedi un obstacol atunci cand vorbim despre un candidat aflat intr-o alta localitate, iar stabilirea, cel putin intr-o prima etapa, a unui interviu la distanta poate insemna reducerea semnificativa a costurilor, dar si marirea sanselor de a atrage personal calificat din alte localitati.
Employer Branding in procesul de recrutare
Pentru companiile de astazi, atragerea de noi talente merge dincolo de pachetul salarial si extra-beneficiile oferite. Un potential angajat de valoare va dori sa se alature unei organizatii cu o misiune si o viziune cu care rezoneaza. Din ce in ce mai multi candidati isi doresc, dincolo de un job cu anumite beneficii, sa faca parte dintr-o cultura organizationala la valorile careia se poate alinia.
In acest context, intreaga strategie de recrutare trebuie regandita intr-un mix in care se pot pastra elementele clasice – participari la targuri si evenimente de cariera, completat de tehnici din zona marketingului si comunicarii. Cateva canale prin care valorile si misiunea companiei pot fi comunicate sunt: blogul de companie, contul LinkedIn, Facebook sau YouTube, dar si celelalte canale sociale, utilizandu-se materiale foto si video de calitate.
Fiscalitatea.ro 
RSS Flux RSS 2.0
Sitemap XML
