Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie
Fiscalitatea.ro cauta meniu
Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X

Management de proiecte: Planificarea in conditiile limitarii resurselor

18-Iul-2012
2517
Atunci cand resursele sunt limitate (evident, cazul cel mai frecvent), conceptul de rezerva de timp se schimba. Planificarea trebuie facuta tinand cont de aceste constrangeri de resurse, ca si de relatiile de succesiune dintre activitati.

Firma XYZW SRL doreste sa analizeze situatia in care numarul de muncitori disponibili zilnic este limitat la maximum 6. Desi ati putea utiliza o abordare de optimizare, cum ar fi programarea liniara, mult mai util in practica este sa utilizati o procedura euristica de tipul:

1. incepeti in prima zi a proiectului si programati toate activitatile posibile, luand in considerare relatiile de succesiune si limitarile de resurse. Continuati cu ziua a doua, si asa mai departe, pana cand planificati toate activitatile;

2. atunci cand exista mai multe activitati care concureaza pentru aceleasi resurse, acordati preferinta activitatilor cu cea mai mica rezerva de timp, calculata utilizand metodele CPM sau PERT;

3. reprogramati activitatile necritice, daca este posibil, pentru a elibera resurse pentru activitatile critice sau fara rezerva.

Intentia acestei proceduri euristice este de a minimiza durata totala a proiectului, luand in considerare constrangerile de resurse. Figura 7 arata rezultatele utilizarii procedurii euristice pentru exemplul anterior.

Trebuie sa planificati mai intai activitatea, apoi activitatea B, care nu are nici o rezerva.

Apoi, va trebui sa alegeti intre activitatile C si D: limitarea resurselor va obliga sa planificati mai intai activitatea

C. In sfarsit, puteti planifica activitatea E, obtinand astfel planificare pe 12 zile.
Ti-a placut acest articol?
Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!
Votati articolul "Management de proiecte: Planificarea in conditiile limitarii resurselor":
Rating:

Nota: 5 din 1 voturi
Modificari in Codul Fiscal 2020 - 10 Politici si Proceduri Contabile actualizate la zi

Atentie contabili!

Codul Fiscal s-a modificat in 2020!‚Äč

Descarcati GRATUIT Raportul Special realizat de specialisti
Modificari in Codul Fiscal 2020 - 10 Politici si Proceduri Contabile actualizate la zi


Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016



x

Trimite opinia ta comunitatii Fiscalitatea.ro



Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Comentarii (4)

05-Aug-2012

Z1JD1l , [url=http://upgogacbgwsv.com/]upgogacbgwsv[/url], [link=http://lbebdphuosdp.com/]lbebdphuosdp[/link], http://vdobweibqasd.com/

04-Aug-2012

Zoldpr dhkzcbjysdrf

02-Aug-2012

M7EQE6 fsqizdpaooqs

01-Aug-2012

Nu dor nici luptele pitudree,nici ranile din piept nu dor,cum dor acele brate slutecare sÄ? lupte nu mai vor.Cat inima een piept iti cantace-nseamna-n lupta-un brat rapus ?Ce-ti pasa-n colb de-o spada frantace2nd te ridici cu-n steag, mai sus ?Infrant nu esti atunci ce2nd sangeri,nici ochii ce2nd een lacrimi ti-s.Adevaratele infrangeri,sunt renuntarile la vis.Radu Gyr




Sfaturi de la experti



Subiectele saptamanii

© 2007 - 2020 RENTROP & STRATON. All rights reserved.

Atentie contabili!

Codul Fiscal s-a modificat in 2020!

Descarcati GRATUIT Raportul Special realizat de specialisti

Modificari in Codul Fiscal 2020 - 10 Politici si Proceduri Contabile actualizate la zi

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentul UE 679/2016