5 intrebari la care ar trebui sa raspunda un antreprenor
Cum multe companii se confrunta cu dificultati legate de echipe, investitia in programe educationale, precum mentoratul, poate ajuta la probleme organizatorice. Angajatii cauta o experienta satisfacatoare la locul de munca, iar implicarea angajatorilor in identificarea celor mai eficiente solutii pentru a-si crea o echipa de profesionisti joaca un rol important.
Orice organizatie care are programe menite sa incurajeze dezvoltarea profesionala dovedeste ca procesul de invatare este esential pentru scopurile pe care vrea sa le atinga. Mentoratul este esential pentru mentinerea diversitatii, echitatii si a motivatiei in munca. Cultivarea si indrumarea urmatoarei generatii de lideri poate stimula orice organizatie sa devina cat mai competitiva. Pentru a putea sa iei o decizie cu privire la necesitatea unui mentor, iata cateva intrebari la ar trebui sa-ti raspunzi.
Ce ii lipseste companiei tale? Aceasta informatie vitala te va ajuta sa revizuiesti principalele obiective propuse si sa identifici in ce masura ele au fost atinse in ultima perioada. Un profesionist te poate ajuta sa verifici ce are nevoie in plus compania ta. El iti poate evidentia anumite aspecte pe care nu le-ai luat in considerare pana in acel moment.
Cu ce companii ai dori sa colaborezi?
- NOUTATI din Codul Fiscal
- NOUTATI din Codul Fiscal
- NOUTATI din Codul Fiscal
- NOUTATI din Codul Fiscal
Validat de expertul
Portal Codul Fiscal
Acordare bursa privata Societatea doreste sa acorde o suma de 5000 lei / semestru pentru taxe de studii la un tanar student, care este copilul unui angajat al societatii. Care este tratamentul fiscal...citeste mai mult - NOUTATI din Codul Fiscal
De multe ori, relatia dintre intreprinderile cu activitate similara sau complementara nu se rezuma doar la competitivitate. Sunt momente in care acestea pot sa colaboreze, in special in situatii in care exista un interes comun. Un
mentor bun iti poate fi de ajutor in acest sens, adica te poate sustine sa iti gasesti profilul de partener de business potrivit, iti poate sugera cat de bine este sa oferi anumite informatii sau care este cea mai fiabila asociere. Astfel, iti poti stabili un plan nou de actiune si poti invata din experientele bune sau mai putin bune ale celorlalti lideri.
Ce este unic la afacerea ta? Inovatia sau capacitatea companiei tale de a oferi servicii relevante si noi este primul lucru care ar trebui sa te preocupe. Este important sa te interesezi ce strategii folosesc alti antreprenori sau business-uri mai vechi si mai mari din domeniul tau, ca sa poti intelege care sunt diferentele dintre noile afaceri de succes si celelalte de pe piata lor. Experienta unui profesionist te va ajuta sa te ridici deasupra concurentei si sa te bucuri de succes intr-un mod unic.
Care sunt calitatile unui bun antreprenor? Raspunzand la aceasta intrebare, poti determina care abilitati sau practici sunt importante pentru succesul antreprenorial.
Este posibil sa ai deja anumite calitati care stau la baza succesului companiei tale. Mentorii ar putea sa-ti recomande alte modalitati de abordare a unor probleme, care pot ajuta la dezvoltarea afacerii tale si la mentinerea unui mediu de lucru placut si totodata profitabil. De asemenea, un profesionist va sti intotdeauna sa te ghideze in crearea unui stil de comunicare cat mai potrivita cu angajatii: de la cultura organizationala in ansamblu, la aspecte operationale legate de sistemul de status sau repartizarea echipelor.
Cum sa-ti selectezi angajatii? Multi antreprenori descopera ca au nevoie de ajutor pe masura ce companiile lor cresc si, implicit, echipele se extind. Un real impact asupra directiei in care se indreapta afacerea ta il are decizia de a angaja persoane care sunt cat mai apropiate de profilul culturii organizationale pe care tu vrei sa o cultivi in echipa ta: de la pregatirea profesionala, la valori si misiunea lor personala.
Intr-o afacere noua, cu o echipa mica, contributiile individuale sunt cele care au un impact major. Daca apelezi la un mentor pentru a afla ce pasi au facut alti antreprenori specializati pentru a-si dezvolta echipa, poti lua cele mai bune hotarari privind angajarea si dinamica din cadrul organizatiei.
Gasirea unui mentor cu experienta poate fi dificila si de aceea ai nevoie de timp si atentie inainte sa iei o decizie. Este un motiv in plus sa fii bine informat despre industria ta. Asigura-te ca urmaresti publicatiile despre piata pe care activezi, pentru ca in ele poti identifica mentorii ideali care sa-ti ofere expertiza lor solida . Mentorul tau iti poate oferi sfaturi, sprijin si sugestii care te pot ajuta sa iti imbunatatesti metodele de rezolvare a problemelor si sa iti dezvolti abilitatile de conducere.
Sursa foto: Shutterstock
Sfaturi de la Experti - Intrebari si Raspunsuri
Divizare partiala
Intrebare: O societate are doi asociati (60% cu 40% parti sociale), detine doua cladiri. O cladire in valoare de un milion euro evaluata si cealalta 4 milioane. Societatea nu are datorii restante la ANAF si furnizori curenti, cu exceptia a 5 rate lunare la banca. Banca este de acord cu acest demers. Se doreste a se face divizarea in sensul ca cei doi asociati sa faca o noua societate si sa isi pastreze cotele (60% cu 40%) si pe noua societate. Va rog sa imi spuneti:
1. Care etapa se efectueaza mai rapid...
vezi AICI raspunsul specialistilor << Rambursare TVA din factura Apple
Intrebare: O societate comerciala, platitoare de TVA, isi promoveaza serviciile pentru care primeste facturi de la Apple pe codul de TVA din Irlanda. Facturile sunt trimise la contabilitate, in format de email, si contin TVA. Se doreste recuperarea acestui TVA. Care ar fi modalitatea de recuperare a TVA din aceste facturi? Se poate prin D318?
vezi AICI raspunsul specialistilor << Reevaluare imobilizari institutie publica
Intrebare: O entitate de drept public este in situatia de a reevalua de urgenta imobilizarile din clasa 1. Rezultatul reevaluarii va fi inregistrat in contabilitate dupa aprobarea acestuia de catre consiliul de administratie.
Care ar fi consecintele faptului ca reevaluarea, ca si inregistrarea rezultatului reevaluarii se realizeaza in timpul anului si nu la sfarsitul exercitiului financiar?
vezi AICI raspunsul specialistilor << 
Fiscalitatea.ro 
RSS Flux RSS 2.0
Sitemap XML
