Cat de important este procesul de recrutare si cum te asiguri ca este facut corect

Este usor sa intelegi importanta alegerii candidatilor potriviti, dar cu toate acestea, este bine sa recunoastem si importanta unui proces de recrutare si selectie corect si simplificat. Procesele de recrutare si selectie sunt atat costisitoare cat si consumatoare de timp pentru o companie. Trebuie promovat postul vacant, apoi personalul de angajare va trebui sa petreaca timp pretios pentru a intervieva si evalua candidatii in vederea stabilirii calificarii si potrivirii acestora pe pozitia respectiva

Cu toate acestea, exista si alternativa de a angaja o agentie headhunting care sa te ajute sa gasesti candidati de top pentru organizatia ta. Mai mult o agentie de recrutare are un proces de selectie eficient, rentabil si bine pus la punct. 

Un specialist in resurse umane care se ocupa de recrutare intr-un mod eficient, se asigura ca angajatii care doresc sa intre in organizatie se potrivesc perfect in cultura organizatiei si pe pozitia pe care candideaza inca din primele momente. In plus, importanta recrutarii economiseste astfel timp si bani, imbunatateste satisfactia angajatilor si contribuie pozitiv la imaginea organizatiei. 

Planificarea corecta al procesului de recrutare 

Desigur, primul pas in procesul de recrutare este planificarea, care presupune elaborarea unor specificatii cuprinzatoare ale postului vacant, care sa prezinte responsabilitatile majore si minore ale acestuia, competentele, experienta si skill-urile necesare, tipul de contract si mentionarea conditiilor speciale, daca exista.

Odata ce se cunoaste numarul de pozitii deschise si implicit de cati candidati este nevoie, urmatorul pas va consta in elaborarea strategiei de promovare a pozitiei deschise. Promovarea ar fi ideal sa se realizeze atat in interiorul organizatiei - persoana potrivita se poate afla chiar sub nasul tau; cat si in exterior, prin platformele majore de recrutare si social media.

Selectarea eficienta a candidatilor 

Atunci cand analizam aplicatiile este esential sa parcurgem descrierea postului si specificatiile personale cat si sa evidentiem cuvintele cheie - skill-uri, vechime, aptitudini specifice. Pentru o pozitie care necesita o experienta foarte specifica, de exemplu pentru o recrutare top management, pentru a reduce numarul aplicantilor si a face o selectie initiala a celor mai potriviti candidati pentru rol, ia in considerare acele cuvinte cheie din CV-ul lor. 

Realizarea interviurilor 

O componenta cheie a oricarei proceduri de recrutare este interviul. O buna pregatire este esentiala in a profita la maximum de aceasta conversatie. Trebuie sa stii care sunt cele mai importante subiecte, cele mai importante aspecte din CV si cerintele cheie pentru rol. De asemenea, este necesar sa ai tehnologia in minte si a oferi oportunitatea de a sustine interviul prin metode video, astfel imbunatatind experienta candidatilor. 

Verificarea recomandarilor, oferirea rolului si intocmirea contractului 

Dupa procesul final de selectie al candidatilor de top, este timpul sa verifici recomandarile acestora. Mai multi angajatori omit aceasta etapa de recrutare, dar este esential sa verifici experienta candidatului pentru a te asigura ca se potriveste cu cea din CV. Angajarea unei persoane nepotrivite poate fi extrem de costisitoare. 

Daca totul este in regula, urmatorul pas este intocmirea contractului de munca dupa cum prevede legislatia, avand in vedere un model adaptat in functie de aspectele discutate cu noul angajat. Mai ramane doar sa ca acesta sa aiba parte de un proces de onboarding adecvat, pentru a se instala confortabil. 


Desi procesul de recrutare nu este mereu usor de realizat, este extrem de important, iar cand exista un plan bine pus la punct, te vei asigura ca vei umple mereu pozitiile vacante cu cei mai potriviti candidati. 


Articole relevante >> Te-ar putea interesa sa citesti si despre stilurile de leadership