ANAF vrea sa delege strategia institutiei unui board de specialisti

Gelu Diaconu, presedintele Agentiei Nationale de Administrare Fiscala, a propus recent constituirea unui corp de specialisti care sa preia de la presedintele institutiei rolul de coordonare a politicilor si strategiei ANAF.

Aceasta noua structura ar avea rolul de a consolida autonomia decizionala a institutiei, se arata intr-un comunicat al ANAF transmis, miercuri, AGERPRES.

Un document citat de Agerpres transmite noile directii pe care le doreste institutia in ce priveste comunicarea si aplicarea unor strategii de actualitate:

"Ieri (marti - n.r.), i-am propus premierului Victor Ponta o formula de reorganizare care sa consolideze autonomia decizionala a ANAF, in afara conditionalitatilor de ordin politic conjunctural ce apar la fiecare ciclu electoral. De aceea, propunerea mea a vizat constituirea unui board de specialisti cu prestigiu recunoscut, pe modelul Fiscului american, pe care il vom adapta, fireste, cadrului legislativ autohton si care va coordona politicile si strategia ANAF, in locul unei singure persoane, respectiv in locul presedintelui ANAF. Pentru a finaliza reforma profunda a institutiei pe care mi-am asumat-o la preluarea mandatului, in aprilie 2013, consider ca aceasta solutie de management, care distanteaza ANAF de posibilele influente politice, este singura varianta reala si profesionista".

De asemenea, presedintele ANAF a explicat, potrivit aceleiasi surse, ca decizia vine dupa analiza intocmita asupra mai multor documente precum raportul anual "Tax administration 2015", recent publicat de OECD, raportul de asistenta tehnica al misiunii FMI din august, raportul misiunii de asistenta al Bancii Mondiale din 2007 privind etapele reorganizarii ANAF, precum si blueprint-urile Comisiei Europene privind taxarea.

Obiectivul acestor masuri pare sa fie o autonimie institutionala mai mare. Potrivit Agerpres, Gelu Diaconu a declarat:

"Cine cunoaste cu adevarat ce inseamna activitatea ANAF stie ca ANAF nu poate finaliza aceasta reforma din pozitia de ruda saraca a MFP, aflata la discretia decizionala a functionarilor din minister. Totodata, aceasta schimbare profunda nu poate avea loc in conditiile in care ANAF depinde de prea multe ori de bunavointa si interesele unor institutii precum Agentia Nationala a Functionarilor Publici, atunci cand vine vorba de avizarile necesare in cadrul procesului de restructurare sau isi iroseste resursele ca urmare a sarcinilor primite de la Curtea de Conturi, implicata prea mult in activitatile de control, fapt constatat si certificat inclusiv de misiunea FMI din august".