Sfat pentru afaceri: Companiile ofera prime angajatilor, indiferent de performanta. Cum ajutati firma sa se dezvolte?

S-a discutat in ultimii ani din ce in ce mai aprins despre motivarea echipei, dezvoltarea firmei prin felul in care ne recompensam salariatii, crearea si implementarea unor metode noi de motivare si crestere a randamentului.

Felul in care fiecare manager sau antreprenor alege sa isi motiveze angajatii se traduce, luni sau ani mai tarziu, in rezultate financiare concrete.

In prezent, asa cum arata studiul anual salarial si de beneficii PayWell Romania, realizat de PwC, arata ca peste o treime dintre companiile din Romania ofera prime independente de performanta angajatului sau a companiei cu ocazia diferitelor evenimente sau ocazii.

"38% dintre companiile din Romania ofera prime fixe tuturor angajatilor cu ocazia diferitelor evenimente sau ocazii (de exemplu, Sarbatorile de iarna, Paste sau vacanta). Aceste prime sunt oferite fie sub forma unor sume fixe (care variaza intre 500 si 1.500 de lei, in functie de angajator si industrie), fie sub forma unui anumit procent din salariul lunar (in cazul celui de al 13-lea salariu sau al primei de vacanta)", se mentioneaza intr-un comunicat emis recent, citat de Agerpres.

Se considera, in aceasta privinta, ca bonusul de performanta e un stimulent preferat de companii, cu mentiunea ca "nivelul bonusurilor de performanta depinde de categoria de personal si variaza de la unul la patru salarii lunare".

Companiile prefera sa isi concentreze sistemele de recompensare si catre beneficiile extra-salariale prin tichete de masa, anumite abonamente platite de firma sau alte beneficii sub forma de tichete.

Studii la fel de noi continua sa demonstreze ca salariatii sunt si mai motivati atunci cand inteleg de ce fac ceea ce fac, cum ii ajuta munca lor pe clientii finali si de ce, cu alte cuvinte, rolul lor este unul important. Ca solutie, puteti organiza intalniri, sedinte, mici conferinte care sa intermedieze contactul dintre parti.

O alta solutie o reprezinta feedback-ul pozitiv de la clienti, scrisorile sau e-mail-urile de felicitare si o transparenta a comunicarii intre nivelele de management din companie.

Examen Consultant Fiscal 2025

Vezi AICI detalii

Registrul de Evidenta Fiscala PFA

Vezi AICI detalii

Ghidul practic al contabilitatii Legislatie explicata - Exemple detaliate - Monografii contabile complete

Vezi AICI detalii

De asemenea, angajatii pot deveni clienti finali, acestia pot testa produsul si pot intelege astfel si mai bine rolul lor in companie.

Sa-ti motivezi cu succes salariatii e o afacere in sine! Dupa o analiza atenta a managementului pe care il ducem in firma noastra, e bine sa gasim metode prin care sa ne asiguram ca salariatii sunt multumiti si ca nu exista aspecte care tin de satisfactia la locul de munca pe care sa le trecem cu vederea.

Un studiu recent demonstra ca intr-o singura companie peste 70% dintre angajati considerau ca e foarte greu sa gaseasca un echilibru intre viata profesionala si cea personala. O schimbare a programului de lucru printr-o mai mare flexibilitate a scazut semnificativ acest procent al salariatilor nemultumiti.

Simplele recompense pentru realizari moderate conteaza foarte mult. O comanda de pizza pentru toti membrii echipei sau un tort festiv prin care sa sarbatoriti o noua reusita a vanzarilor la final de luna sunt astfel de exemple.

Un manager excelent trebuie sa fie empatic si sa inteleaga ce inseamna programul de munca pentru salariati. De multe ori, a face acele sarcini de-a lungul unor zile e calea cea mai buna pentru a intelege multe aspecte care tin de task management si pentru a identifica, in multe cazuri, anumite probleme invizibile de la un nivel mai inalt de conducere.

Un alt ingredient care conteaza foarte mult si care este, de fapt, indispensabil in buna derulare a tuturor celor de mai sus este un dialog deschis!

Daca aveti opinii sau comentarii cu privire la sectiunea de Sfat in afaceri, va asteptam impresiile in casuta de comentarii sau pe pagina noastra de Facebook! Va multumim!